临近2013年年底，各家生鲜电商都拿出了各自的成绩单，无论是巨型航母沃尔玛，还是物流起家的顺丰优选，都红灯高挂，更有甚者甚至直接夭折。为何生鲜电商这么难，未来生鲜电商的出路又在何方？一时又是迷雾重重，只见楼台烟雨中。
       问题1：生鲜电商究竟有没有市场？
       有！而且非常大，以顺丰优选和京东为例，近年上线的顺丰优选客单价是200元左右，每天的订单数量是2000个。这意味着，每天的销售额为40万元。按照这一规模，到2013年底，顺丰优选的销售额可达到1亿元。而京东生鲜自2012年7月上线以来，一直保持了10%的月增长幅度。由此可见生鲜市场的需求是巨大的。
       问题2：生鲜电商的问题在哪里？
       生鲜电商今天所遇到的问题，个人理解，可归结到两点上：
       1、无法提供购物体验。
       2、末端物流问题未能有效解决。
       两点中末端物流的问题严重，生鲜产品受环境、温度因素影响较大，物流不完善、成本高正是电商涉足生鲜的困难。
       问题3：生鲜电商出路在哪里？
       生鲜电商的出路，个人认为出路应在作为O2O出入口之一的自动售货设备上。原因已下几点：
       1、可满足生鲜产品储藏条件。
       2、便利的提货网点资源。
       3、满足了用户一定程度的视觉体验。
       4、具备了线上线下通道功能。
       5、降低了物流配送成本、有效解决了未端物流问题 。
       我们可试想想这样的场景，用户线上选购一款生鲜产品后，如大闸蟹，现有的物流公司可将该产品配送至位于某CBD内的自动售货设备（具备冷藏保鲜功能）中的自助提取功能区内，用户可根据自己的时间安排自行前往视觉验货并提货。这样的一种购买方式。而据业内消息，国内某企业，目前已开展布局工作，并已突破近千台规模。
       综上所述，笔者认为，未来生鲜电商的出路在于日渐普遍自动售货设备上。